Økonomi kommunistiske Tjekkoslovakiet

I midten af ​​1980'erne, Tjekkoslovakiet var det mest velstående land i Østblokken. Selvom forbrug var langt under de almindelige i Vesteuropa, indbyggere i Tjekkoslovakiet haft en levestandard generelt højere end det, der findes i de fleste andre østeuropæiske lande. Stærkt afhængig af udenrigshandel, alligevel havde landet en af ​​Østblokken mindste internationale gæld til ikke-kommunistiske lande.

Den tjekkoslovakiske planøkonomi besad alvorlige strukturelle problemer. Ligesom resten af ​​Østblokken økonomier blev producentpriserne varer begunstiget løbet forbrugsgoder, der forårsager forbrugsgoder at mangle i kvantitet og kvalitet i mangel økonomier, der resulterede. Økonomiske vækstrater haltet godt bag Tjekkoslovakiets vesteuropæiske kolleger. Investeringer i industrien gav ikke de forventede resultater. Forbrug af energi og råvarer var overdrevne. Tjekkoslovakiske ledere selv fordømte økonomiens manglende modernisering med tilstrækkelig fart.

De forskellige statistiske begreber og procedurer, som anvendes af kommunistiske og ikke-kommunistiske økonomer gør vurdering af status for den tjekkoslovakiske økonomi kompliceret. Udenrigshandelsstatistikken er særligt vanskelige at vurdere, fordi en række forskellige valuta konvertering metoder blev anvendt til at beregne handel omsætning værdi. Data, beregnet på grundlag af ikke-kommunistiske begreber vil blive identificeret her ved anvendelse af sådanne vestlige vilkår som bruttonationalprodukt; Tjekkoslovakiske statistikker vil blive kaldt officielle oplysninger eller identificeret af sådanne vilkår som netmateriale produkt eller nationale indkomst.

Fungerende af økonomien

Den tjekkoslovakiske økonomi, ligesom de fleste økonomier i kommunistiske lande, afveg markant fra markedet eller blandede økonomier. Den væsentligste forskel er, at mens der i markedsøkonomier, vedtagelser inden individuelle forbrugere og producenter tendens automatisk at regulere udbud og efterspørgsel, forbrug og investeringer og andre økonomiske variabler, i de fleste kommunistiske økonomier, disse variable besluttet af en national plan, der har den kraft af loven.

I Tjekkoslovakiet, ligesom i de fleste kommunistiske lande, den centraliserede økonomiske struktur parallel, at regeringens og Det Kommunistiske Parti i Tjekkoslovakiet. Denne struktur gav partiet fast kontrol over regeringen og økonomien. Det er generelt omtalt som den sovjetiske model og først blev anvendt i Sovjetunionen, som oprindeligt var en landbrugsreform nation med omfattende naturressourcer, et stort indre marked, og relativt lidt afhængighed af udenlandsk handel; var målet at hurtigt at udvikle sværindustrien og forsvar produktion. Tjekkoslovakiet, derimod, var et lille land, der allerede havde nået et højt niveau af industrialisering og var temmelig stærkt afhængig af udenlandsk handel, når det sovjetiske system først blev indført efter anden verdenskrig.

I midten af ​​1980'erne, Tjekkoslovakiet havde en meget industrialiseret økonomi, en kendsgerning afspejles i de 1985 officielle statistikker vedrørende produktion af nettet materiale produkt af landet. Den industrielle sektor tegnede sig for 59,7 procent af værdien af ​​nettet materiale produkt; konstruktion, 11,2 procent; landbrug og skovbrug, 7,5 procent; og forskellige andre produktive tjenester, 21,6 procent. Som fra 1980 den socialistiske sektor genererede 97,4 procent af nationalindkomsten. Af den samlede arbejdsstyrke, var næsten 99,8 procent ansat i den socialistiske sektor.

Planer og deres gennemførelse

Ministerier udarbejdet overordnede direktiver vedrørende den ønskede udvikling af økonomien. De passerede disse sammen til den økonomiske rådgivende organ, den centrale Planlægning Kommissionen, som igen forberedt de langsigtede mål for økonomien. Disse blev udtrykt i omfattende økonomiske planer - i generelle planer, der dækker regnskabsår femten til tyve år ud i fremtiden, og i de velkendte femårsplaner. Siden 1969 har de økonomiske planer for Den Tjekkiske Socialistiske Republik og Den Slovakiske Socialistiske Republik blevet produceret af deres egne planlægning provisioner, selvom den centrale plan forblev det vigtigste. Mest markant på daglig operationel basis, dog var de årlige produktionsmål kortsigtede. I deres endelige form, disse mere detaljerede årsplaner har retskraft, ikke længere blot at være guider eller anbefalinger.

Ved formuleringen af ​​de forskellige planer, den centrale Planlægning Kommissionen konverteret direktiver ministerierne i fysiske enheder, udtænkt opgaver for centrale sektorer i økonomien, og derefter leveret disse oplysninger til de relevante ministerier, som fører tilsyn med forskellige funktionelle grene af økonomien. Ved modtagelse af deres opgaver, de forskellige ministerier yderligere opdelt planen i opgaver for industrivirksomheder og investeringsforeninger eller grupper af virksomheder under deres tilsyn. En parallel proces fandt sted for landbruget, hvor den føderale ministerium for landbrug og fødevarer overvåget planlægnings- procedurer for kollektiver og statsbrug. Landbrugsbedrifter var blevet kollektiviseret ifølge en proces udviklet af Joseph Stalin i slutningen af ​​1920'erne, som marxistisk-leninistiske regimer i Østblokken og andre steder har forsøgt at etablere et ordnet socialistiske system i landdistrikterne landbrug. På grund af behovet for at skjule antagelsen om kontrol og realiteterne i en indledende mangel på kontrol, ingen sovjetisk jagt på kulakkerne stil likvidation af rige bønder fandt sted i lande som Tjekkoslovakiet. Fordi Tjekkoslovakiet var mere industrialiseret end Sovjetunionen, det var i stand til at fremlægge de fleste af udstyr og kunstgødning, der er nødvendige for at lette overgangen til kollektiviseret landbrug.

Ministerierne forudsat mere detaljerede instruktioner for gennemførelse af opgaver og bestået dem sammen til de fonde og virksomheder. Efter modtagelsen af ​​deres foreslåede opgaver, de enkelte virksomheder udarbejdede et udkast til en plan med hjælp fra deres forældre tillid eller ministerium. Efter at have modtaget tilbagemeldinger om planen, hørt ministerierne igen med den centrale Planlægning Kommissionen og, montage af alle udkast til planer, formuleret en operationel plan, der kunne opnå de centrale direktiver. De relevante dele af opgaverne blev derefter sendt endnu en gang til de fonde og virksomheder. Denne gang, deres accept af virksomheder og truster var obligatorisk.

De normer, der indgår i vejledningen til virksomhederne som regel specificeret volumen og former for produktion krævede, indgange til rådighed, en produktionsplan, jobkategorier og lønsatser, og en beskrivelse af den centralt finansierede investeringer planlagt. Nationale og republik budget afgifter og tilskud, profit mål og begrænsninger, og planer for indførelse af nye produkter og teknologi blev også angivet i vejledningen.

Fordele og ulemper

Fortalerne for denne centraliserede system til forvaltning af økonomien hævder, at det har en række fordele. I et centralt planlagt system, kan myndighederne distribuere ressourcer og produktionsmål, som de vælger, balancering behov forbrug og investeringer på grundlag af langsigtede mål. Planlæggere i efterkrigstidens Tjekkoslovakiet, for eksempel, var således i stand til at udvide landets tunge industrielle base, som de ønskede. Til gengæld forskningsindsats, er centralt styret, kan fokusere på områder skønnes afgørende for økonomiens mål. Generelt kan central planlægning gør det muligt for producenterne at drage fordel af stordriftsfordele, fjerne overflødige og uøkonomiske aktiviteter. Hvis planlægningen er virkelig effektiv, skal systemet resultere i stort set fuld beskæftigelse af ressourcer.

Som kritikere har påpeget, men visse aspekter af systemet forstyrre dets funktion. Et problem er tildeling af produktionskvoter. Planlæggere generelt må basere disse opgaver på tidligere resultater af virksomheder. Virksomhedsledere, vel vidende, at planlæggerne har tendens til at vurdere virksomhedens præstation i henhold til afslutning eller manglende færdiggørelse af tildelte opgaver, kan være fristet til at underdrive og fordreje produktionskapaciteten for deres organisationer for at få en opgave, de kan nemt håndtere. Desuden kan de have ringe incitament til at overfulfill aspekter af den nuværende plan; sådanne resultater kan føre planlæggere at tildele en betydeligt vanskeligere eller endog uopnåeligt opgave i den næste planlægningsperiode, hvilket resulterer i en dårlig ydeevne evaluering for virksomheden. En sådan forskel kan rejse tvivl om gyldigheden af ​​de oplysninger, der tidligere indrettet til planlæggerne af virksomhedsledere. For at sikre planen opfyldelse, ledere har en tendens til at overdrive deres materielle og arbejdskraft krav og derefter at hamstre disse indgange, især hvis der er grund til at bekymre sig om rettidig levering af forsyninger. Da planlægningen under den sovjetiske model sigter mod fuld udnyttelse af ressourcerne, planer er typisk "stram", og en ambitiøs leder, der søger at opnå ressourcer ud over dem, der kræves for at opnå planen normer kan finde vanskelig processen og nedslående, hvis ikke umuligt . I betragtning af den vægt på opfyldelsen af ​​planen, kan lederne også tøve med at indføre ny teknologi, idet der indføres en ny procedure kan hindre operationer og endda true plan opfyldelse. Kritikere har også bemærket, at den centrale planlægning af produktionen kan resultere i en uhensigtsmæssig sortiment af varer fra forbrugernes synspunkt, eller i produktionen af ​​lav kvalitet.

Producentpriser varerne blev begunstiget løbet forbrugsgoder, der forårsager forbrugsgoder at mangle i kvantitet og kvalitet i mangel økonomier, der resulterede. Fordi periodiske mangel på p-piller og spiral lavet disse systemer upålidelige i Tjekkoslovakiet, abort blev den mest almindelige form for prævention. Mange præmie varer kunne købes kun i særlige butikker ved hjælp af fremmed valuta generelt utilgængelige for de fleste borgere, såsom Tuzex butikker i Tjekkoslovakiet. Som følge heraf blev sorte markeder skabt, der ofte blev leveret af varer stjålet fra den offentlige sektor. En talemåde i Tjekkoslovakiet var "hvis du ikke stjæle danner staten, er du stjæler din egen familie." Privat bilejere forblev lav efter vestlige normer. Ventetiden liste for distribution af tjekkoslovakiske Škoda biler var op til 15 år.

Hertil kommer, på grund af store sociale udrensninger, så mange arbejdere blev afskediget fra etablerede erhverv i sådanne udrensninger, at de ofte måtte blive erstattet af hastigt uddannede yngre arbejdstagere fri for tvivlsomme klasse oprindelse. En tjekkoslovakiske bemærkede:

Ligesom resten af ​​østblokken, Tjekkoslovakiet effektivt savnede oplysninger og elektronik revolution i 1970'erne og 1980'erne. Partiet-state planlagt system, endte kollapse under vægten af ​​akkumulerede økonomisk ineffektivitet, med forskellige forsøg på en reform blot bidrage til at fremskynde krisen-generering tendenser. Det besad dårligt definerede ejendomsrettigheder, manglende markedspriser clearing priser og overdrevne eller forvrænget produktive kapacitet i forhold til analoge markedsøkonomier.

Vækstrater

Vækstraterne i Tjekkoslovakiet, som hele østblokken, oplevet relative tilbagegang. I mellemtiden oplevede Tyskland, Østrig, Frankrig og andre vesteuropæiske nationer øget økonomisk vækst i Wirtschaftswunder tredive gyldne og efterkrigstidens boom. Samlet set ineffektivitet af systemer uden konkurrence eller markeds- clearing priserne blev dyrt og uholdbart, især med den stigende kompleksitet verdens økonomi. Mens de fleste vesteuropæiske økonomier hovedsageligt begyndte at nærme de per capita bruttonationalproduktet niveauer i USA, Østlande som Tjekkoslovakiet ikke. Dens per capita BNP faldt betydeligt under sammenlignelige vesteuropæiske kolleger på en udveksling grundlag:

Lignende resultater forekomme BNP på en OPP-basis:

Historie

Før kommunismen

I 1929 i forhold til 1913 bruttonationalproduktet steg med 52% og industriproduktionen med 41%. I 1938 Tjekkoslovakiet afholdt en 10. plads i verden industriproduktion.

Efter Anden Verdenskrig den tjekkoslovakiske økonomi opstod relativt ubeskadiget. Industri, som var den største sektor i økonomien, omfattede store virksomheder i let og tung industri. Under krigen havde de tyske besættelsesmyndigheder overtaget alle større industrianlæg. Efter krigen, den rekonstituerede tjekkoslovakiske regering overtog kontrollen med disse planter. Umiddelbart efter krigen, begyndte Sovjetunionen at overføre store mængder af industri- og andre aktiver fra østbloklande, herunder Tjekkoslovakiet. Desuden sovjetterne reorganiseret virksomheder som aktieselskaber, hvor Sovjet besad den bestemmende indflydelse. Brug denne kontrol køretøj blev flere virksomheder forpligtet til at sælge produkter til under verdensmarkedspriser til sovjetterne, såsom uranminer i Tjekkoslovakiet.

Udenrigshandelen var stadig i private hænder, dog, og forblev vigtig i økonomien. Eksport af maskiner og forbrugsgoder betalt for import af materialer til forarbejdning. Kvaliteten af ​​tjekkoslovakiske eksportprodukter var sammenlignelig med produkter produceret i andre industrialiserede lande. Landbruget også forblev på private hænder, og landbruget var stadig i vid udstrækning en familie affære. Arbejdsstyrken som helhed var dygtig og produktiv, og ledelsen var kompetent. Dette blandet system, som indeholder elementer af socialisme og private virksomheder, der drives effektivt i 1947 og 1948 i henhold til en toårig plan, hvor målene var generel og vejledende snarere end obligatorisk. Landet har modtaget betydelig bistand fra Vesten gennem FN, og de fleste af sin handel var med Vesten. Indtil forbudt af Stalin i 1947, Tjekkoslovakiet til hensigt at deltage i USA Marshallplanen at genopbygge Europa. Ved 1948 tjekkoslovakiske produktion tilnærmet før krigen niveauer landbrugsproduktionen bliver noget lavere og industriproduktionen noget højere end tidligere niveauer.

1948-1960

Når KSC overtog fuldstændig politisk og økonomisk kontrol i februar 1948, det begyndte straks at omdanne den tjekkoslovakiske økonomi til en miniatureudgave af den for Sovjetunionen. Ved 1952 havde regeringen nationaliseret næsten alle sektorer; mange erfarne ledere var blevet afløst af politisk pålidelige personer, nogle af dem med få tekniske kvalifikationer. Central planlægning forudsat en obligatorisk vejledning til institutioner og ledere til at følge i næsten al økonomisk aktivitet.

Målene i første femårsplan afspejlede regeringens tilsagn om at udvidelse af sektoren producent- varer af økonomien. Målene blev dramatisk hæves efter 1949 dels som svar på Koreakrigen, at opbygge metallurgi og tung industri. Landet blev en vigtig leverandør af maskiner og våben til andre kommunistiske lande. Udenrigshandelen med ikke-kommunistiske lande faldt kraftigt; samhandel med kommunistiske lande steget fra 40% af landets samlede i 1948 til 70% årti senere. Økonomien har undladt at nå de ambitiøse mål i den første plan, selv om investering og vækst var høje. Ved udgangen af ​​planperioden, havde alvorlige inflationspres og andre ubalancer udviklet, kræver en valutaomregning i 1953, der udslettede mange menneskers opsparing og provokeret udbrud af civile uroligheder.

Årene 1954 og 1955 var dækket af kun årlige planer; planlægningen ændring var en del af en indsats fra medlemmerne af Rådet for Gensidig Økonomisk Bistand at korrelere og integrere deres planlægning ved hjælp af fælles planlægning perioder.

Den anden femårsplan derefter omfattede årene 1956-60. I denne periode, investeringer fortsatte i et højt tempo, selv om reallønnen og levering af forbrugsvarer steg også betydeligt, og nationalindkomsten steg med 6,9%. I slutningen af ​​1950'erne, men økonomiske ledere bemærkede, at investeringer indsats var gav faldende afkast. Store investeringer skulle opretholde den økonomiske vækst. I 1958 og 1959 som reaktion på denne bekymrende situation har regeringen gjort adskillige relativt mindre justeringer i driften af ​​organisationer og priser den første af landets økonomiske reformer. Reformerne involverede en vis begrænset decentralisering af autoritet, især give virksomhederne mere autonomi i håndtering investeringsfonde. Hensigten var ikke at ændre den sovjetiske økonomiske model i større omfang, men snarere at øge sin samlede drift. Reformerne har ikke medført mærkbare forbedringer i den økonomiske præstation. Til sidst, i 1962, planlæggerne roligt skrottet hele reformprogram, genindførelse de fleste af de centrale kontroller.

1960'erne

I de tidlige 1960'ere, industriproduktion stagnerede og landbrugssektoren også registreret en forholdsvis dårlige resultater. Landbrug havde været en svag del af økonomien i hele 1950'erne, konsekvent ikke at nå de planlagte output mål, og de minimale reformer af 1958-59 havde gjort lidt for at ændre situationen. Målene for den nationale økonomi i den tredje femårsplan hurtigt viste sig at være for ambitiøse, især med hensyn til udenrigshandel. Planen blev droppet efter en recession i 1962, og årsplaner dækkede resten af ​​perioden. Nationalindkomsten faktisk faldet i 1963. I 1965 var det kun 1,9% højere end i 1960, sammenlignet med en vækst i perioden 1956-1960 6,9%.

Mange faktorer bidrog til økonomiens dårlige resultater, herunder ugunstige vejrforhold for landbruget, annullering af ordrer fra Kina som følge af den kinesisk-sovjetiske tvist, og urealistiske plan mål. På dette tidspunkt, men reformvenlige økonomer havde nået til den konklusion, at meget af skylden lå i manglerne ved den sovjetiske model. De begyndte at forberede yderligere reformtiltag for at forbedre økonomiens effektivitet. Alvorlige fejl i den sovjetiske model for økonomisk udvikling havde længe været anerkendt af nogle tjekkoslovakiske økonomer, og opfordrer til decentralisering var sket så tidligt som 1954. Økonomer og andre havde argumenteret for, at det var uhensigtsmæssigt at anvende den sovjetiske model til Tjekkoslovakiet på en dogmatisk måde, fordi:

  • Landet var allerede industrialiseret, havde få naturressourcer og en lille indre marked, og forblev afhængig af udenlandsk handel med betydelige måder.
  • Modellen understregede omfattende udvikling, såsom at bygge nye fabrikker, snarere end intensiv investering i hvilket produktionsprocesser blev moderniseret og effektivitet forbedres.
  • Presset for større investeringer og forsvar produktion i 1950'erne havde forårsaget det private forbrug at vokse langsommere end netmateriale produkt. Resultatet havde været en kronisk inflationær bias, afspejles i mangel på forbrugsgoder og tvang besparelser ved befolkningen.
  • Planter og byggefirmaer afholdt store lagre af materialer til at kompensere for uregelmæssige leverancer fra underleverandører.
  • Afslutning af de fleste investeringsprojekter krævede en uforholdsmæssig meget tid, indefrysning af midler i uproduktive anvendelser.
  • Utilstrækkelige investeringer i landbruget havde bidraget til dennes kronisk dårlige resultater.
  • Priserne var også et problem, baseret som de var på ofte modstridende politikker; priserne afspejlede hverken knaphed eller omkostninger, bar lidt rationelle forhold til hinanden i det indenlandske marked, og var blevet mere og mere skilt fra verdensmarkedspriserne.
  • Systemet syntes at kvæle innovationen og til at tilbyde noget grundlag for at vælge mellem investeringsalternativer og produktion eller til at dømme effektiviteten.

Ved begyndelsen af ​​1960'erne, havde flere tjekkoslovakiske økonomer analyseret disse problemer og havde retsmidler til at tilbyde. I oktober 1964 offentliggjorde partiet et sæt principper for større økonomiske reformer og, begyndende i 1965, begyndte at gennemføre specifikke foranstaltninger. I juni 1966 trettende partikongres gav sin officielle godkendelse til det nye program, som kom til at hedde ny økonomisk model. Implementeringen af ​​reformen startede i 1967, og det accelererede den politiske udvikling i 1968. reformprogrammet var mangefacetteret, og dele af det blev aldrig gennemført. Dens hovedformål var at begrænse væsentligt rolle de centrale planmyndigheder samtidig udvide autonomi og ansvar virksomhederne:

  • De centrale planlægnings- myndigheder skulle beskæftige sig kun med den samlede langsigtede planlægning og give generel vejledning.
  • Virksomheder og deres sammenslutninger ville være fri til at bestemme produktionsmål kortsigtede.
  • Enkelte virksomheder skulle blive finansielt levedygtige, realisere en fortjeneste fra deres salg.
  • Statstilskud ville efterhånden ende; virksomheder, der ikke kunne operere med fortjeneste ville have til at lukke.
  • Profit, snarere end opfyldelse af planlagte kvantitative resultatmål, skulle blive det vigtigste kriterium for at vurdere de økonomiske resultater af virksomheder.
  • Producenterne skulle være stigende grad udsat for udenlandsk konkurrence, så de ville forsøge at øge deres egen produktivitet og lavere priser.
  • Som et middel til at tjene tiltrængt hårde valutaer, eksport til de vestlige lande skulle stimuleres gennem incitamenter, der tilskynder virksomhederne til at gøre deres produkter konkurrencedygtige på verdensmarkedet.
  • Et mere realistisk system med priserne var at erstatte den centralt bestemt system. Priserne var at afspejle de faktiske omkostninger, udbud og efterspørgsel situationen, og relevante verdensmarkedspriser. Virksomheder skulle finansiere investeringer med deres egne midler og rentebærende banklån og ville have til at retfærdiggøre deres investeringer i form af behov, effektivitet og omkostninger, så udbredt spild af investeringer ressourcer ville ophøre.
  • Endelig en revideret løn og lønsystem var at fjerne egalitarisme i lønstrukturen og erstatte et system baseret på individuel arbejdsindsats og på resultater opnået ved den ansættende virksomhed.

Desuden har regeringen konsoliderede virksomheder i store produktionsenheder ligner investeringsforeninger eller karteller, der forvaltes af "filial direktorater." Disse store produktionsenheder dannet et mellemled mellem virksomhederne og ministerier. Branche direktorater havde det overordnede ansvar for virksomhedernes resultater under deres jurisdiktion, men fordelingen af ​​myndighed mellem den større enhed eller tillid og dets underordnede medlemmer var ikke klart defineret. I foråret 1968, at regeringen er tilladt virksomheder at eksperimentere med arbejdstagernes deltagelse i ledelsen gennem etablering af virksomhedens råd.

Tjekkoslovakiske reformatorer ikke havde til hensigt at tillade frie spil markedskræfterne. De havde kun gennemført en del af deres program inden august 1968, hvor Sovjet og andre Warszawapagt tropper invaderede landet og reformen forsøget kom til en ende. De næste to år oplevede den gradvise afvikling af det meste af programmet. Ved begyndelsen af ​​1970'erne, havde næsten alle spor af de reformforanstaltninger forsvundet.

I slutningen af ​​1960'erne og begyndelsen af ​​1970'erne, den tjekkoslovakiske økonomi fortsatte med at vokse med en respektabel sats i hele perioden. Fra 1966 til 1970 den periode af fjerde femårsplan, voksede netto materiale produkt til en gennemsnitlig årlig rate på 6,9%, godt overstiger den planlagte årlige stigning på 4.1 til 4.4%.

1970'erne

Økonomisk "normalisering" resulterede i en tilbagevenden til obligatoriske centrale planlægnings- og priskontrol. Kun nogle få ændringer i det centrale planlægningssystem forblev, herunder uddelegering af nogle aspekter af planlægningen til koncernregnskabet produktionsenheder og ændring af nogle planlægge indikatorer for at understrege effektivitet, produktivitet, kvalitet og innovation i stedet for blot brutto resultatmål.

Præstation var stadig glædeligt under femte femårsplan. I denne periode, netto materiale produkt voksede noget langsommere, gennemsnitligt 5,7% årligt, men stadig overskred den planlagte sats på 5,1% årligt. Løn, indkomster og personlige forbrug steg respektable satser trods en samlet stigning i investeringerne. Landbrug fortsatte med at være et svagt område, men havde forbedret markant. I 1975 var landbruget næsten selvforsynende med animalsk produktion, og selvforsyning i planteavlen syntes at være et opnåeligt mål. Løn landdistrikterne steg, og mekanisering skred hurtigt.

Under det sjette femårsplan, derimod, økonomiske resultater var langt mindre tilfredsstillende; i den afsluttende år af perioden, afmatningen i den økonomiske vækst blev især mærkbar. Net materiale produkt voksede med kun 3,7% årligt i gennemsnit, i stedet for de 4,9% krævet af planen. Både landbrug og industri og produktivitet stigning undladt at opfylde planlagte vækst mål Problemer i landbruget var i en del på grund af tørke og streng vinter og foråret oversvømmelser. Andre faktorer, såsom mangel på landbrugsmaskiner og reservedele og dårlig kvalitet af gødning, havde også en indvirkning på landbrugssektoren. Store import af korn nødvendigvis fortsat. I løbet af planperioden, vækstrater i personligt forbrug faldt og nåede et lavpunkt på 0,5% i 1979. På samme tid, i modsætning til den tidligere plan periode detailpriserne steget med omkring 11% i løbet af den 5-årige periode. I løbet af de sidste par år af planen, var der udbredte forbrugsgoder klager over manglende adgang til basale råvarer som kød, mælk og grøntsager. Økonomien præstation var glansløse trods den fortsatte infusion af store investeringsfonde. I del, stigningen i investeringerne sats i 1970'erne afspejlede store anlægsinvesteringer for øget udvinding af kul og andre brændsler, og for udvikling af tekniske grene til at producere udstyr til atomkraftværker. Ikke desto mindre, i betragtning af den betydelige midler hældes i økonomien, den middelmådige tilstand tjekkoslovakiske industrianlæg i almindelighed i slutningen af ​​1970'erne skal have været nedslående økonomiske planlæggere.

Energi- og handelsmæssige problemer Tjekkoslovakiet står i slutningen af ​​1970'erne var også vigtige faktorer i opbremsningen i den industrielle vækst. På hvilke betingelser Tjekkoslovakiet gennemførte udenrigshandel var begyndt at forværres kraftigt i midten af ​​1970'erne. Efter 1974 den hurtige stigning i oliepriserne på verdensmarkedet blev delvist afspejles i prisen på olie fra Sovjetunionen, Tjekkoslovakiet primære kilde til brændstof og råvarer. Priserne på andre materialer, som landets økonomi afhang også steget hurtigere end priserne på sin eksport, som bestod primært af forarbejdede varer. Party og regeringsledere var forsigtig med at øge udenlandske gældsætning og forsøgte at opretholde et højt niveau af eksporten. I stigende grad i 1970'erne blev en væsentlig del af landets produktion af forbrugsgoder og maskiner omdirigeret til eksportmarkederne for at imødekomme den stigende import regningen. Begrænsninger på import fra ikke-kommunistiske lande reducerede input for indenlandske industrier.

1980-1985

I begyndelsen af ​​1980'erne, at økonomien havde betydelige begrænsninger, som blev anerkendt af økonomer, politiske ledere, og selv den brede offentlighed. Landet havde måske den ældste bestand af anlægsaktiver i Østeuropa, en stagnerende ressourcebase, og voksende afhængighed af energiimport og materielle. For at reducere krav til energi og råvarer og øge konkurrenceevnen for tjekkoslovakiske eksport, indenlandske produktion er nødvendig for at blive mere effektive. Desuden standarder forbrug fortsatte med at være et godt stykke under dem, der findes i Vesteuropa.

Økonomiske planlæggere sat relativt beskedne mål for det syvende femårsplan vækst, revidere deres mål nedad to år i planen. "Intensivering" af økonomien med fokus på effektiv udnyttelse af ressourcerne i stedet for blot kvantitativ vækst var grundtonen i regeringens politik. De tidlige år af det syvende femårsplan oplevede en alvorlig krise i økonomien. I løbet af 1981 og 1982, faktisk personligt forbrug faldt. Leveomkostningerne er steget hurtigere end lønningerne. I løbet af de sidste tre år, men et økonomisk opsving består for de tidligere fattige forestillinger; ifølge officielle beregninger, landet lykkedes det enten møde eller overgå indenlandske mål i planperioden som helhed. Resultaterne af "intensivering" indsats var skuffende, men som ledere erkendt. Under planen, forbrug af energi faldt med kun 1,7% om året, er mindre end de 2% målet med planen.

Den relativt positivt resultat af det syvende femårsplan var bemærkelsesværdigt, især fordi flere internationale tendenser havde haft negative virkninger på den tjekkoslovakiske økonomi i perioden. En recession i de udviklede vestlige lande dæmpet deres markeder for tjekkoslovakiske eksport; og i 1981 Sovjetunionen havde til hensigt at skalere tilbage olieeksporten til Østeuropa, herunder Tjekkoslovakiet, med 10%. Selv i 1983 ennd 1984 på verdensplan priser på olie begyndte at falde, den Comecon pris, bundet til en 5-årig formel, forårsagede at prisen på sovjetisk olie til at fortsætte med at klatre. I 1982 beslutning om vestlige banker at begrænse kredit til Østeuropa som følge af Polens alvorlige betalingsproblemer og målbare gæld andre østeuropæiske lande hæmmet Tjekkoslovakiet udenrigshandel med Vesten.

Den dårlige resultater af økonomien i begyndelsen af ​​1980'erne overtalte partiledere, som var nødvendige nogle ændringer. Derfor, i forbindelse med det syvende femårsplan, i 1981 indførte regeringen en række begrænsede reformer kaldes "Sæt af foranstaltninger til forbedring af system af planlagt National Economic Management efter 1980." Relativt konservativ i design og indledte uden fanfare, disse reformer tilladt noget større handlefrihed for ledere af virksomheder i udvalgte operationelle områder, hvilket giver dem mere autoritet over deres egne investeringsaktiviteter og over at give økonomiske incitamenter for arbejdstagerne. Hensigten var at gøre industrien som helhed mere bevidste om priser og omkostninger. Reformerne giver ikke anledning til nogen nævneværdig lempelse af central planlægning og kontrol. I 1982 parallelle reformforanstaltninger blev indført til landbruget; de foranstaltninger, der er tilladt embedsmænd gård til at udøve større initiativ management og begrænset antallet af bindende mål pålagt landbrugsproduktionen. Mange vestlige iagttagere mente, at disse reformer havde en hjælpsom effekt i løbet af de sidste år af planen. Man mente imidlertid, at disse delvise reformer ikke var tilstrækkeligt omfattende til at skabe modernisering og forbedringer i effektiviteten søges af Tjekkoslovakiets ledere.

1986-1989

Ottende femårsplan opfordrede til yderligere "intensivering" i økonomien. Planen fokuserer på at højne kvaliteten og teknologiske niveau for produktion, sænke omkostningerne til energi og materialer i forhold til produktionen, øge arbejdskraftens produktivitet, øge tempoet i innovation på arbejdspladsen, forbedre disciplinen, og fortsætter "strukturel" forskydning af økonomi fra produktive aktiviteter, der kræver stor forbrug af energi til mere avancerede teknologier og capitalintensive industri. Nationalindkomsten var årligt at stige 19%, eller lidt over 3,5% i gennemsnit. Planer opfordrede til industriproduktionen at vokse 15,8%, en gennemsnitlig stigning på omkring 3% om året, mens personligt forbrug var at vokse med kun 11,9%. Modest da disse mål var, at de var højere end de opnåede resultater under det syvende femårsplan. Kun landbruget var at vokse med en hastighed langsommere end den tidligere plan periode; med en samlet stigning på 6,9%, ville det i gennemsnit lidt over 1% vækst om året. Investering, mens den stadig lav, ville øge 10,4% i planen. Særlig opmærksomhed skulle gives til maskinens opbygning og elektronikindustrien, kemiske og metalindustrien, bygning af kraftværker og udbygning af naturgasnettet nukleare og miljørelaterede projekter. Planen opfordrede til eksport at vokse med en højere sats end den nationale indkomst. Regeringen har ikke planer om nogen væsentlig låntagning i hård valuta, koncentrerer i stedet på at afdrage sin relativt beskedne gæld til Vesten.

I midten af ​​1980'erne, tjekkoslovakiske ledere erkendte de vedvarende svagheder i landets økonomi og dets behov for at modernisere hurtigere. Selvom regeringen annoncerede ingen større reformer i forbindelse med ottende femårsplan, i 1987 et eksperiment blev påbegyndt involverer omkring 120 industrivirksomheder. Disse virksomheder skulle modtage kun centrale planlægning tal fra de centrale myndigheder; ellers var de for at have øget selvstyre i produktionsplanlægning, Søger indbringende former for deres aktiviteter, og styre deres egen økonomi. Reformerne repræsenterede et betydeligt skridt videre end den beskedne "række foranstaltninger" af 1981, hvilket havde bevaret strenge centrale kontroller. Det var en forsigtig reaktion på de mere ambitiøse reformer sponsoreret af generalsekretær Mikhail Gorbatjov i Sovjetunionen.

Data om slutningen af ​​1987 til 1989 skal tilføjes.

Industri

se: Industri kommunistiske Tjekkoslovakiet

Landbrug

se: Landbrug kommunistiske Tjekkoslovakiet

Udenrigshandel

se: Udenrigshandel af kommunistiske Tjekkoslovakiet

Finansielle system og bankvirksomhed

Valuta

Den koruna, eller kronen, var den nationale valuta og bestod af 100 halers. I 1986 den valuta fortsatte med at være konvertible kun under begrænsede forhold og ved officielle priser. Overtrædelse af valutahandel udgjorde en alvorlig lovovertrædelse. Korunaen kunne kun bruges i landet og blev ikke brugt i udenrigshandel. I 1987 den officielle eller kommercielle, kursen var Kcs5.4 per US $ l; turist, eller ikke-kommerciel, sats var Kcs10.5 per US $ l. Den koruna blev lovligt defineret i forhold til 123 milligram guld, som gav et historisk grundlag for den kommercielle sats.

Banksystem

  • I spidsen for landets banksystem var State Bank of Tjekkoslovakiet. State Bank var centralbanken, regeringens økonomiske middel, landets kommercielle bank, en investeringsbank, og clearing agent for meddelelser indsamling. Det overvågede også den anden bank i landet og i forbindelse med specifikke ministerier, formuleret finansieringsplanen for Tjekkoslovakiet. De andre banker, også statsejede, var underordnet staten Bank og forvist til specialfunktioner.
  • Commercial Bank of Tjekkoslovakiet primært banken for transaktioner i fremmed valuta.
  • Tre yderligere banker hvoraf to var sparekasser, en for hver af republikkerne, der giver kredit til enkeltpersoner afsluttet banksystemet i 1980.

Den vigtigste funktion af banksystemet var at fungere som regeringens repræsentant i gennemførelsen af ​​den finansielle plan, en vigtig del af som bestod af ekspanderende og kontraherende kredit for at imødekomme økonomiens behov. De centrale myndigheder kontrolleret de fleste investeringer direkte, og den nationale plan reguleret produktion. State Bank fungerede som tilsynsførende middel i at udvide kredit til virksomheder, der sikrer, at investeringerne mødte planen mål. Hovedparten af ​​bankkredit var til driftskapital, hovedsagelig brugt til at finansiere indkøb af materialer og salg af færdige produkter. Beføjelser State Bank syntes at være noget begrænset, men da kredit blev udvidet i henhold til retningslinier for planlagte produktion.

De centrale myndigheder sæt rentesatser, som hverken afspejlede kapitalomkostningerne heller mærkbart berørt strømmen af ​​kredit. I stedet begynder i 1970'erne, blev renten differentierede at opnå målene i planen. Rentesatserne var lave for virksomheder modernisering en produktionsproces. Straffende satser blev anvendt, hvis virksomhederne afviger fra planen mål. I midten af ​​1980'erne, den største del af investeringskreditter gik til den industrielle sektor, efterfulgt af landbrug, byggeri og detailhandel.

Banksystemet drives inden for rammerne af den finansielle plan. Vigtigste elementer i den finansielle plan omfattede tildeling til forbrug og investeringer, udenlandske og indenlandske finansiering af investeringer, og løn- og prisændringer. Planlægning myndigheder var i stand til at anvende den centraliserede banksystem til at udføre store korrigerende foranstaltninger, som det skete i 1953, da inflationspresset blev alvorlig og befolkningens akkumulerede opsparing blev stort set udslettet af en konvertering af valutaen. Efter denne oplevelse, embedsmænd placeret strengere kontrol med investeringer, tillader realløn og levestandard at stige gradvist. Men i slutningen af ​​1970'erne, og især i begyndelsen af ​​1980'erne, de forværrede bytteforhold, flaskehalse i økonomien, og behovet for store investeringer i energi og industri kombineres for at begrænse tildelingerne til forbrug.

Inflation og priser

Indførelse af den sovjetiske model indført en kronisk inflationært skævhed i den tjekkoslovakiske økonomi, selv om inflationen ikke nødvendigvis afspejles i priserne. Kontrol af priserne gentagne gange producerede inflationære manifestationer på andre områder, såsom mangel på markedet og øget opsparing ved befolkningen. Selvom embedsmænd generelt begrænsede stigningen i priserne, som i midten af ​​1970'erne priserne måtte justeres opad oftere. Denne tendens fortsatte ind i 1980'erne, og de store prisstigninger på fødevarer fandt sted i 1982.

Budget og afgifter

Ud over banksystemet anden stor økonomisk redskab til gennemførelse af de økonomiske politikker og den årlige plan, var det centrale og republic offentlige budgetter. Den tjekkoslovakiske regering offentliggjorde lille budget oplysninger. Vestlige iagttagere mente, at små overskud af indtægterne var mere udbredt end underskud, dog. Budgetindtægter blev afledt primært fra statslige økonomiske organisationer og omsætningsafgiften. Indkomstskatter forudsat en lille del af indtægterne. Andre mindre indtægtskilder inkluderet landbruget skatter og toldafgifter. Planlægningen myndigheder omfordeles disse budgetmidler i henhold til retningslinjerne plan, ved hjælp af budgettet for at tilskynde visse sektorer gennem tilskud eller investeringsfonde.

Centrale myndigheder fastsætte priser på over 1,5 millioner slags varer. Statslige virksomheder var teoretisk selvstændige finansielle enheder, der er omfattet omkostninger og fortjeneste ved salg. Fordi regeringen sat produktionskvoter, lønsatser og priser for varer fremstillet, og de anvendte input i processen, men ledere havde ringe frihed til at administrere. I 1950'erne, havde regeringen indsamlet næsten alle virksomhedens midler ovennævnte omkostninger til omdirigering efter sine prioriteter. Efter 1958 reformer, virksomheder opnåede en lidt mere kontrol over overskydende midler, selv om regeringen fortsatte med at kontrollere mængden af ​​overskuddet. I 1980'erne blev regeringen tilskynde virksomhederne til at foretage modernisering og anden begrænset investering fra deres egne midler og bank kredit og til at stole mindre på budgetmidler.

Omsætningsafgiften, en anden vigtig kilde til budgetindtægter, blev oprindeligt ansat i Sovjetunionen som en enkel og effektiv metode til at indsamle de fleste af de nødvendige midler, som regeringen uden at kræve omfattende bogholderi og estimering. Det blev indført i Tjekkoslovakiet i 1953 og mistede sin betydning som den vigtigste indtægtskilde kun i slutningen af ​​1960'erne, når andre afgifter udvundet midler fra statslige virksomheder. Afgiften blev indsamlet på varer til detailhandlen, satsen varierer alt efter forskellen mellem producentens omkostninger plus godkendt margin og den salgspris, som angivet af prissætning embedsmænd. Detailpriserne på forarbejdede forbrugsvarer, såsom tøj og især tobaksvarer, alkoholholdige drikkevarer og sukker, var væsentligt højere end sådanne basale fornødenheder som kartofler, mælk og æg. Omsætningsafgiften syntes at være både en kilde til indtægter og et værktøj, der anvendes til at påvirke forbrugsmønstrene.

  0   0
Forrige artikel Charlotte Atkins
Næste artikel Cairn Energy

Kommentarer - 0

Ingen kommentar

Tilføj en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tegn tilbage: 3000
captcha