Handlingsplan

FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc
Februar 8, 2016 Ib Faye H 0 8

En handlingsplan er en detaljeret plan skitserer tiltag der er nødvendige for at nå et eller flere mål.

Fordele ved at bruge handlingsplaner

Producerer en handlingsplan kan være gavnligt, ikke kun for individuel basis, men også for virksomhederne. For eksempel, det giver projektledere eller ethvert medlem af en gruppe til at overvåge deres fremskridt og tage hver enkelt opgave trin-for-trin, derfor giver dem mulighed for at håndtere projektet effektivt. Fordelen ved at gøre dette er, det giver dig mulighed for at udføre en struktureret plan for det endelige mål, du har til hensigt at opnå. Desuden giver det holdet med passende fundament, derfor prioritere den tid du bruger på hver opgave. Dette vil forhindre enhver sidetracking der kan opstå. Endelig det skaber en obligation i et team, som hvert medlem er klar over deres individuelle rolle, samt at give de nødvendige oplysninger til at sikre projektets succes.

Spørgsmål konfronteret med handlingsplaner

Ved brug af handlingsplaner begrænsninger skal overvejes. For det første vil hvert medlem af holdet skal tildeles individuelle roller og opgaver, som vil kræve færdiggørelsen af ​​et sæt dato. Dette kan være krævende for nogle, på grund af at håndtere stress og distraktioner, der kan opstå. Et andet spørgsmål er ikke bliver styret grundig og effektiv, hvilket fører til mangel på indsats og passion medlem har for projektet. Ud over dette, hvis kommunikationen i hele holdet er ikke-eksisterende, centrale oplysninger vil ikke nå medlemmer af gruppen, der forårsager manglende tillid. Endelig ikke at opnå målet, du sat til at nå, kan føre til frustration og til gengæld planlægningen ville have været spild af tid.

Årsager til at skabe en handlingsplan

En handlingsplan er et redskab i den sociale planlægning. Det er en organisatorisk strategi til at identificere nødvendige skridt i retning af et mål. Den mener detaljer, kan hjælpe grænse indstilling for en organisation, og er effektiv i at det er at spare ressourcer i trial and error. En skriftlig handlingsplan fungerer også som et tegn for en organisation ansvarlighed.

Guidet skridt til at skabe en handlingsplan

Når du opretter handlingsplaner der er guidede trin, der skal følges for at sikre succes, men strukturen kan ændres i processen. For det første skal du skitsere, hvad du ønsker at opnå fra projektet, ved at gøre dette, du sætte dig selv mål. Efter dette specifikke roller skal tildeles sikre tilstrækkelig mængde af uddannelse, har ressourcer og problemstillinger blevet anset for at sikre løse eventuelle problemer, der kan opstå. Den næste fase giver medlemmer af gruppen til at analysere fremskridt ved at skitsere milepæle, løse eventuelle problemer og foretage de nødvendige ændringer. Endelig når projektet er kommet til en ende den sidste fase kan undersøges for at sikre fremtidig succes.

Indstilling mål gennem handling planlægning

Et mål er det primære mål for en handlingsplan. Indstilling mål giver mulighed for dine drømme og perspektiver bliver bragt til live. Det skaber motivation og giver dig en sikkerhed for, at det endelige resultat vil være umagen værd, forhindre enhver spildt tid og kræfter. Dette opnås ved at være fuldt dedikeret til processen og ved hjælp af den strukturerede guide til gennemførelsen heraf. Selvom hårdt arbejde kan produceres, uden at en vellykket afslutning mål det ideelle resultat, du indstillet på at opnå, ikke vil sejre.

Handlingsplaner - Risikostyring

For at drage fordel af risikostyring handlingsplaner, er du nødt til at undersøge visse muligheder, der kan påvirke processen, såsom at observere eventuelle trusler og korrigere dem. For eksempel, centrale aspekter af risikostyring er at sikre, at du afsætte medlemmernes specifikke roller og overvåge de risici overalt, for at sikre opgaver fuldføres med effektivitet. Dette er en vigtig faktor, en vurdering, hvad der sker under og efter projektet, vil gøre det muligt at finde de positive og negative elementer i hver fase i planlægningen, der giver dig mulighed for at udvikle sig på de risici yderligere.

Udførelse af en handlingsplan

Mike Desjardins har foreslået følgende

  • Ejerskab: én person skal være ansvarlig og ansvarlig for at opspore fremskridt, holde hold informeret, hvilket sikrer rettidige handling trin er forekommende og justere handlinger.
  • Action skridt bør være klare og handlingsrettede versus vage ideer eller tanker.
  • Ansvar: hver handling trin skal have én ansvarlig.
  • Support: For hver handling trin, afgøre, hvem der vil støtte den ansvarlige. Dette kan være flere personer. Det centrale er, at de ikke er ansvarlige for den handling eller resultat.
  • Informeret: at holde de rigtige mennesker i meddelelsen løkke for hver handling er kritisk vigtigt. Nøglepersoner måske nødt til at forstå, hvor langt omkring dine handlinger at se, hvordan de påvirker andre aktioner og målsætninger.
  • Metrics og budget: hver handling trin skal have en metrik, der fortæller os, at handlingen er udført. For eksempel, hvis du havde brug for at undersøge dine kunder, og ikke har de interne ressourcer til at køre undersøgelsen eller ønsker at beskytte anonymitet, ved hjælp af en ekstern ressource vil kræve penge, som måske ikke være inkluderet i din nuværende driftsbudget.
  • Milestone dato: dato handlingen trin skal begynde
  • Afslutning dato

Eksempler i EU

Nogle EU-direktiver beskriver handlingsplaner for at nå et defineret mål i luftkvalitet eller støjreduktion. Hvis målet ikke kan nås af en medlemsstat, medlemmet skal skrive en rapport. Sommetider handlingsplaner indeholder tidsfrister, som planen skal være klar til at starte handlingen og målene skal nås.

  0   0
Forrige artikel Aegis Wing
Næste artikel AWR Corporation

Relaterede Artikler

Kommentarer - 0

Ingen kommentar

Tilføj en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tegn tilbage: 3000
captcha