Caribbean Disaster Emergency Management Agency

FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc
Maj 15, 2016 Malan Franzos c 0 0

The Caribbean Disaster Beredskabsstyrelsen er en interregional støttende netværk af uafhængige nødsituationer enheder i hele den caribiske region. Dannet den 1. september 2005 som den caribiske Disaster Emergency Response Agency det under-gik en navneændring til CDEMA i september 2009.

De deltagende medlemsstater og agenturer CDEMA inkluderer:

Aktiviteter

I de senere år har den rolle, CDEMA været det meste at yde bistand til medlems territorier efter passage af særligt voldsomme orkaner. En sådan udrulning af CDEMA personale blev vidne til Grenada og Jamaica i begyndelsen af ​​september 2004 efter passage af orkanen Ivan.

I midten af ​​1990'erne, den pludselige udbrud af Soufriere Hills vulkan i Montserrat også forårsagede CDEMA til foråret i aktion, for at yde supplerende støtte til de mennesker på øen. The Caribbean Disaster Emergency Response agenturet også overvåger regelmæssigt Soufriere Hills vulkan, ud over den aktive undersøiske vulkan ved navn Kick 'em Jenny nord for Grenada.

I nødsituationer, hvor der kan være behov for en militær styrke, kan medlemmer af Organisationen af ​​østlige Caribiske Stater og Barbados sandsynligvis henvende sig til det østlige Caribien Regional Security System for at få hjælp, mens derefter eventuelt bruge CDEMA som en backup støtte agentur på RSS.

Baggrund

Mod slutningen af ​​det tyvende århundrede, var hårdt vejr været stigende, især i den caribiske region og den Mexicanske Golf. At være i stand til at kontrollere og minimere skader forårsaget af disse katastrofer er afgørende for livet i den del af verden. Den verden anerkendt et behov for at etablere en organisation til at håndtere naturkatastrofer i denne region, og i juli 1984 Pan-Caribien Katastrofer beredskab og forebyggelse Project blev etableret. The Caribbean har kæmpet med uafhængighed fra sin mor europæiske lande i århundreder, og før PCDPPP kom den traditionelle måde at håndtere katastrofer i området var dog private donorer, en metode, der var stærkt afhængig af andre og ikke at hjælpe deres sag for uafhængighed.

Oprettelsen af ​​PCDPPP var en samling af internationale sponsorer såsom United States Agency for International Development, Canadian International Development Agency, regeringen i Holland, og FN katastrofehjælp Organization. Den PCDPPP mislykkedes bryde fri fra direkte og indirekte afhængighed Caribien havde mod Europa og USA. En væsentlig fejl i PCDPPP var for sine deltagere til fuldt ud at tage del i selve organisationen og blive mere involveret med civilsamfundet.

I 1989 med den udbredte ødelæggelse af orkanen Hugo, et svar for en mere effektiv form for naturkatastrofer og beredskab blev anerkendt. I 1991 Caribien katastrofe- og Emergency Response Agenturet blev oprettet. The Caribbean bevægede sig i retning af uafhængighed det ønskede. CDERA blev dannet med 16 deltagende caribiske nationer. Denne måde de caribiske lande havde regional støtte sammen med international støtte. Støtte fra regionale kilder var nu ved at blive mere af en mulighed. CDERA ville senere tage en navneændring til at omfatte deres endelige mål af ikke blot at reagere på katastrofer, men styre alle typer af katastrofer. Senere i det første årti af det enogtyvende århundrede CDERA blev CDEMA, Disaster Emergency Management Agency Caribien.

Historie

I 1989, da PCDPPP var begyndt at falde fra hinanden orkanen Hugo ramte Caribien. Relief var stadig afhængig af udenlandsk bistand fra lande som USA. I 1990 forsikringsselskaberne var kritisere PCDPPP, og hvordan det var nødvendigt at forny det system, hvor Caribien reagere på naturkatastrofer. Byggeindustrien især blev kritiseret for ikke at håndhæve nok standarder i struktur evner til at modstå katastrofer tilbøjelige til Caribien. I 1991 ophørte den PCDPPP at eksistere, og for omkring en måned de forsikringsselskaber i regionen var desperat for en erstatning. Med hensyn til katastrofehjælp og ledelse var den caribiske region i limbo afventer en stærk kraft til at støtte dem i en krisetid. Der var lidt tegn på midler til dannelse af en sådan organisation, og at overholde fristen 1. juni 1991 implementeringen af ​​en ny katastrofe hjælpeorganisation ledte tvivlsomt. Finansieringen var og er stadig en stor del af denne region, og i form af katastrofehjælp betød alt. Det Caribiske Fællesskab var endelig i stand til at tage initiativ og oprette CDERA i september 1991.

Væksten i CDERA siges at have været meget langsom gennem 1990'erne. Ting begyndte at forbedre starter i det enogtyvende århundrede med CDERA. I 2003 viste undersøgelser, hvordan deres egne udviklede systemer tidligere advarselssystemer i Caribien lige fra Caribien Metrologisk organisation baseret i Trinidad og Tobago blev reducere liv tab katastrofer. Der var stadig uenighed om, hvorvidt de folk havde tillid til dette system, og de havde brug for at undersøge, hvordan offentligheden interagerede med disse systemer til forbedring.

I 2005 blev CDERA planlægning til bedre at koordinere med turisterhvervet og få dem op i fart på at forberede et svar strategi og en klar plan for forberedelse til naturkatastrofer eller menneskeskabte katastrofer. CDERA også formulere planer for bedre at uddanne deres ansatte og forbedre udbredelsen af ​​oplysningerne. The Caribbean Tourism Organisation hævdede det nuværende system CDERA brugte nødvendig for at blive mere forenet i ét system i stedet for et "Babelstårn" virkning indtræder. Også senere samme år CDERA koordinator, Jeremy Collymore, begyndte at lægge pres på de enkelte lande i Caribien Union til at øge deres beredskabsplan, give dem opmuntring til at blive mere selvstændige bæredygtige i tilfælde af en nødsituation. Samtidig med at styrke indefra, blev støtten fra Japan bruges til at hjælpe med at udvikle deres samfund varslingssystemer og fare management evne. Med de seneste tsunamier i Thailand og Somalia støtten blev søgt fra Stillehavet Tsunami Warning Center til at udvikle tidligere systemer tsunami advarsel i Caribien. Selvom CDERA ledte udad for nationer med erfaring i tsunamier, meget studere skete på motivet inden for Caribien på steder såsom University of Puerto Rico, University of US Virgin Islands.

I 2006 finansiel støtte fra Europa-Kommissionen udstedte 3,4 millioner for at hjælpe med at forberede katastrofer. CDERA var ansvarlig for at bruge disse penge, hvor de så passer. Finansiering CDERA projekter stadig fortsætter med at være meget finansieres fra eksterne kilder. Selv i dag ca. 90% af midlerne til CDERA projekter kommer fra internationale donorer. Sammen med midler bliver stærkt afhængig af udenlandske kilder personale til CDERA har været i alvorlige problemer. Det er blevet sagt, at nogle ansatte i CDERA mangler baggrunde i katastrofehåndtering og de ansvarlige er lave i bureaukratiet er kommandovejen.

I 2010 har CDERA gennemgået en navneændring til Disaster Emergency Management Agency Caribien. CDEMA stadig konstant forsøger at øge deres effektivitet i en katastrofe styring samtidig holde det bæredygtige i deres egen region. De har for nylig haft fokus på at skabe en bedre forbindelse med de politiske beslutningstagere og tekniske embedsmænd for bedre resultater. CDEMA har udviklet sig meget siden sin oprettelse i 1991 og taget en stort set mere uafhængig rolle katastrofehjælp til Caribien. Det giver en lokal reaktion indsats og management system til at håndtere stigningen i naturkatastrofen i de seneste par årtier. CDEMA stadig i vid udstrækning læner sig på udenlandsk bistand for sin økonomiske støtte. CDEMA fortsætter med at vokse ind i en stærk lokal bureau til at håndtere og reagere på katastrofen er den caribiske region.

  0   0
Forrige artikel Crooked spir
Næste artikel Bx-tree

Kommentarer - 0

Ingen kommentar

Tilføj en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tegn tilbage: 3000
captcha