Bangalore Agenda Taskforce

Bangalore Agenda Taskforcen er ment som et partnerskab mellem De borgere, virksomheder og de administrative organer - BMP, BDA, BMTC, BWSSB, BESCOM, BSNL, og Bangalore Politi. BATF har forsøgt at samle de centrale aktører, der omfatter en "Privat Offentlig partnerskab" for at aktivere synergi indsats og synlighed resultat.

Både BATF og de syv parter tror på borgeren tilgang. Men da oplevelsen af ​​PPP var nye, BATF bestilt en undersøgelse foretaget af en uafhængig organisation SOFRES - MODE i december 1999 og identificerede top borger bekymringer. Efter denne, har det første år været fokus i høj grad på kort sigt virker stand til at give hurtige synlige resultater for større tillid udover at generere erfaring for at udbygge og konsolidere på infrastrukturprojekter langsigtede fra år. Den første opgave er derfor for BATF og interessenterne var at sidde sammen og blive enige om en tilgang og formulere projekter og programmer.

BATF holdet havde bestod et hold af eksperter fra forskellige områder på tværs af alle sektorer, der er udpeget af Karnataka Govt. Holdet blev ledet af Nandan Nilekani og medlemmerne indgår ligesom Naresh Venkataramanan, Kalpana Kar, Ramesh Ramanathan, Ravichander, Suresh Heblikar, Late H.Narasimhaiah, Sunil Shelar og så videre. Alle disse medlemmer af BATF bidrog til byens udvikling gennem i form af at dele bredt funderet viden. BATF kontor var beliggende i Alexandria Street, Bangalore og Infrastruktur blev skabt & amp; finansieret af formand for BATF selv. Der blev udnævnt tekniske personale gennem medlemmer af BATF for hvert af de programmer, der iværksættes af BATF. Hver af de ansatte blev udvalgt på grundlag af forskellige ekspertise og skillset. Disse flok af holdet sled i baggrunden for alle de programmer iværksat af BATF. Nogle af de vigtigste tekniske medlemmer blev Subramanya MR håndtering Road Forbedring projekter, Deepa Hurali håndtering Nirmala Bangalore og busskur projekter, Milind Nirmal håndtering Selvevaluering skat med BMP, Gopi Prasad, Sushma Nirmal med Street Møbler, Landevej Signage-projekter, Sanjeev med One -vejs trafik og trafiksikkerhed. Sheena, Soosai, Manjula arbejdede på Swachha Bangalore projekt. Nogle af projektets detaljer kan henvises i følgende links.

BATF bragte tiltrængt synlighed til mange civile spørgsmål, og hjalp med at skabe bevidsthed blandt offentligheden. Projekterne var frø sået som fortsat fremvise styrken af ​​OPP-projekter efter et årti. Nirmala toiletter fremvist kvaliteten af ​​faciliteter, O & M, der kan vedligeholdes af regeringen organisation i et tredje verdens land som Indien. Forskønnelse af parker, signages bragt i den meget tiltrængte internationale kig til byen. I dag er denne Vedtage en Park koncept har bevæget sig ud over og man kan mærke er der forskellige programmer, som bBMP og andre kommunale organer følgende som Lake Improvement programmer. Det er de begreber, der blev sået, og som godt er blevet accepteret, selv efter BATF ophører med at eksistere. De Nirmala toilet design og toilet design er vedtaget af KSRTC i deres forskellige byer ændret design koncepter, materiale og specifikationer, der anvendes som har ført til gode kvalitet faciliteter, der er nemme at vedligeholde og hygiejnisk. Bus Shelter programmet bidraget til at realisere potentialet i reklame indtægter for at opretholde som giver den nødvendige facilitet for pendler i form af husly og rutekort.

De giver også offentlige toiletter og brusekabiner for fattige mennesker.

  0   0
Næste artikel Airlink

Kommentarer - 0

Ingen kommentar

Tilføj en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tegn tilbage: 3000
captcha